在人工智能与数字经济深度融合的当下，企业如何将技术创新转化为可持续的社会价值，已成为衡量现代企业竞争力的关键维度。近日，波克科技集团正式发布《2024-2025年度可持续发展报告》，系统阐述其以“人的价值、体验与成长”为核心理念，将游戏技术深度融入社会创新脉络的实践路径。报告围绕“治理与责任”“创新与贡献”双主线，全景呈现企业近两年在责任践行、产业赋能、生态共建与全球行动中的系统性探索，彰显游戏作为新质生产力的多元价值。

党建引领：构筑可持续发展“红色引擎”

报告指出，波克将党建工作视为企业高质量发展的“红色引擎”。自2023年党委升格成立以来，企业持续拓展共建网络，截至2025年，已与54家单位建立长期共建关系，推动普陀区互联网产业党建共同体扩容至46家企业。通过《波克党建》季刊、主题党日等载体，促进党建经验与企业文化深度融合，为企业注入稳健发展的精神内核。

在“以人为本”的治理逻辑下，波克构建了覆盖员工入职、成长、发展的全周期关怀体系，完善职业通道与福利保障，实现员工与企业双向赋能。报告显示，波克严守数据安全与隐私保护底线，已连续四年参与上海市网络安全实战攻防演练；将未成年人保护嵌入产品全生命周期，设立专项委员会并发起守护行动，以责任实践筑牢行业信任根基。

技术赋能：拓宽业务可持续的多元边界

波克坚信游戏技术的价值远超娱乐范畴，自2021年提出“游戏+”战略以来，持续推动其向医疗、教育、文化等领域渗透。报告显示，在医疗领域，波克旗下子公司波克医疗已将医疗训练转化为趣味化、交互式的数字体验，通过游戏化数字医疗有效提升患者依从性与训练效果，截至2025年底，相关产品已获5项国家药监局医疗器械注册证及2项欧盟CE认证，并联合行业专家出版理论专著，推动数字医疗标准化发展。

报告显示，自2021年获得上海首个社会化职业技能等级认定资质之后，波克依托“波KE堂”持续构建全链路人才培养体系。报告显示，其现已形成五个核心职业证书体系，并通过技能大赛、校际联展等形式打通校园与职场的壁垒。截至2025年底，“波KE堂”已走进十余所中高职，高校开展项目实训，为行业输送高质量人才，推动人才可持续发展。

在文化领域，波克亦有布局。报告指出，由国际建筑大师安藤忠雄设计的波克中心项目已于2024年末封顶，规划超1.2万平方米空间，未来将融合研发、展览与公共互动，打造城市文化新地标。从报告中清晰可见，波克正在将游戏技术转化成连接多元场景、激发社会创新的柔性纽带。

社会价值：以公益出海传递中国企业担当

在深耕产业的同时，波克正推动企业社会价值实现从“单向投入项”向“可持续产出项”的跨越。通过探索公益出海创新路径，将中国游戏化解决方案推向世界舞台，让游戏技术的社会价值实现规模化输出，其中，与波克公益基金会联合发起的“SDG Hero”项目成为其核心实践标杆。

报告指出，“SDG Hero”项目将联合国17个可持续发展目标（SDGs）为核心逻辑，通过角色扮演、任务挑战与团队协作等多元形式，让青少年在“设计游戏的游戏化方案”中轻松习得可持续发展相关知识，同步培养同理心、批判性思维与问题解决能力，实现“教育+公益”的双向赋能。

报告披露，在过去两年间，该项目足迹已覆盖全球50多个国家和地区，累计培育超1500名Game Master（游戏素养引导师），赋能6万多名青少年，成功将可持续发展理念播撒至世界各地。2025年11月，该项目作为中国可持续发展教育典范亮相联合国气候变化大会（COP30），并入选生态环境部《2025企业（园区）气候行动案例集》，向国际社会展现中国游戏企业以创新技术参与全球治理的智慧与担当。

行业担当：倡导开放共享的行业新生态

报告指出，为激活产业协同效能，波克牵头发起的Game for Good（G4G）开放协作平台正逐步打破行业壁垒。

过去两年，G4G更积极地承担起“游戏+社会议题”的转化功能，联合独立开发者、游戏团队及科研、文化等跨界机构，将生物多样性保护、古生物研究、敦煌文化传承等专业度较高的议题，转化为大众可体验、可参与的游戏化内容。这些实践成为连接专业知识与大众认知的便捷桥梁，进一步扩大了相关领域的传播覆盖面，让科学普及与生态保护真正走进大众生活。

在聚焦游戏化内容创作之外，G4G在搭建行业对话与人才孵化等领域也持续发力：与波克一同连续稳定承办中国游戏产业年会“游戏+”分论坛，主导相关议题开展深入讨论，持续深化“游戏不止于娱乐”的行业共识；联合发起“好游善行”主题游戏创作征集及Game for Good Jam（G4GJ）等创作活动，为青年创作者提供真实议题、技术支持和展示渠道，挖掘兼具社会关怀与创新能力的优质人才，为行业注入新鲜活力。目前，G4G正与全行业携手，持续拓展游戏产业的社会价值边界。